Quisiera presentar este blog a partir de mi experiencia personal en la actividad industrial.
Durante más de veinte años he trabajado en la organización, planificación y control de los procesos de producción de diferentes talleres y plantas industriales. He vivido y continúo viviendo la gestión industrial todos los días de mis intensas jornadas laborales.
Por tal razón considero poder explicar la importancia de resolver la problemática de la información de costos y su uso como herramienta clave para tomar decisiones, evaluar y mejorar la gestión industrial.
Los análisis de costos son parte importante de la evaluación económica de cualquier empresa, pero la creciente intensidad operacional y la incorporación de nuevos productos, procesos y desarrollos tecnológicos a la actividad productiva, han complejizado los análisis económicos de las operaciones industriales, haciendo, en muchas ocasiones, inviable el uso de los métodos tradicionales de estimación de costos. Es por eso necesaria la búsqueda de soluciones alternativas para la determinación de los costos, más factibles en cuanto al tiempo de procesamiento de la información, metodología de cálculo y composición del costo.
Pero para conocer y entender sobre cuales son las causales de costos, es necesario profundizar los análisis investigando la gestión. Porque si entendemos a la gestión como todas aquellas acciones, actividades u operaciones que las empresas desarrollan combinando y sacrificando recursos para lograr ciertos resultados productivos, y a su vez definimos a los costos como toda vinculación coherente entre dichos resultados y los recursos necesarios para obtenerlos, se puede decir entonces que costos y gestión forman parte de un mismo concepto.
Por lo tanto, contar con información de costos, de manera analítica, oportuna y confiable, y saber hacer uso de la misma, es una condición necesaria para llevar adelante una gestión racional de la empresa industrial, facilitando organizar la producción de tal forma que aumente el rendimiento de los recursos o se reduzcan los costos.
Partiendo de este enfoque, es mi anhelo que este blog sirva como espacio de discusión y análisis de casos, simples o complejos, de nivel estratégico, táctico u operativo, pero que surjan de la praxis de la gestión, industrial y/o de servicios.
Que sean problemas de gestión presentados no solo por los miembros que integramos Mundo Costos, sino fundamentalmente por todos aquellos lectores del blog, que nos quieran enviar a mundocostos@yahoo.com.ar la descripción de casos o problemas de toma de decisiones, de determinación de costos, de racionalización de recursos, de planificación y/o control de la gestión en la empresa.
Les doy la bienvenida a Mundo Costos, el magazine virtual que intentará orientarlo en la resolución de sus problemas de gestión mediante las herramientas de información y análisis de costos.
Cordialmente,
Lic . Fabián Cid
Mundo Costos
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